在现实生活中有口若悬河的人，也有沉默寡言的人。

　　在很多人的观念里，总认为喜欢说话比不喜欢说话要好，至少情商显得要高一些，在社会上更能吃得开一些，这看似很有道理，其实不尽然。

　　其实，很多时候爱说话并不等于会说话。

　　在鬼谷子看来，真正会说话的人是那些在需要说话的关键时刻才说，并且一说就能说到点子上，能发挥大的效用的人，而到了该沉默的时候，他们一定会沉默。

　　麦肯锡公司是持平的管理咨询公司，麦肯锡公司一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。

　　咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人:“你能不能说一下现在的结果呢？”

　　由于该项目负责人没有准备，无法将这长达10页的结果在电梯从30层到1层的30秒钟内说清楚。

　　较终，麦肯锡失去了这一重要客户。

　　从此之后，麦肯锡要求公司员工凡事要在较短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果，把话说到点子上。

　　这就是在商界流传甚广的麦肯锡“30秒钟电梯理论”。

　　这个理论启示我们：提炼观点，精简内容，话说到点子上有多重要。

　　然而，要想把话说的明白、说的到位、说到得体、说的出色，使你在面对各式各样的人时都能应对自如，那么就巧妙的把话题说到点子上。

　　在生活中我们经常看到，有的人习惯于喋喋不休、滔滔不绝地高谈阔论，而又词不达意，语无伦次，让人听而生厌。

　　还有的人喜欢侃侃而谈，说话不留余地，没有分寸。

　　因此，我们在开口之前，应该让舌头在嘴里“转十个圈”，把多余的废话“转掉”。

　　准备一些简单明了的话，一开口就往点子上说，千万不要东拉西扯，不知所云。

　　在人际交往中，我们应该在谈话中受到约束，认识到自己的身份，并适当地考虑措辞。

　　谈话中要注意说什么，不说什么，怎样说才能达到更好的谈话效果。

　　同时，也要注意讲话尽可能客观，实事求是，不夸大言辞。

　　讲话尽量要诚恳，尽量不要说刻薄挖苦的话，不要说刺激伤人的话。

　　一个人只有敞开心扉，才能达到亲切语调、虔诚话语、激情迸发、内容丰富的效果，才能用言语和句子表达内心深处的真情实感。

　　如果一个人有意识或无意识地说负面的话，已经成为一个的坏习惯。

　　那么他说起话来，往往是带着不满意的、抱怨的口气的，也很难和别人交流。

　　所以，少说负面话，保持着积极乐观的态度。

　　生活不是缺少美，而是缺乏发现美的眼睛。

　　“吹笛要按到眼儿上，敲鼓要敲到点儿上”，把话说在点子上对方自然会欣然接受，事情一下子就可以“搞定”。